Neefektivní plánování materiálu, kapacit a termínů vede ke zpožděním a vyšším nákladům.
- Výrobní podniky napříč odvětvími nemají přehled o vlastních kapacitách a nedokáží efektivně plánovat.
- Roztroušenost různých SW řešení se většinou nedaří efektivně integrovat.
- Zdlouhavé počítání kapacit znemožňuje rychlou reakce na trh a může způsobit ztrátu zakázek.
- Absence jediného integrovaného systému neumožňuje přehled ze všech oddělení závodu, které mohou mít vliv na kapacity a včasnost dodávek.
Jak pomáhá SAP Cloud ERP
Jediný integrovaný systém SAP dokáže zpracovat a jasně poskytnout informace o kapacitách napříč závodem včetně např. informací z nákupu o chybějícím materiálu či informací z údržby o budoucí odstávce.
SAP dokáže provádět, spravovat a uchovávat simulace plánovacích běhů, které poskytují okamžitý přehled o budoucích kapacitách za různých vstupních podmínek.
SAP dokáže pracovat s omezenými kapacitami a dokáže ihned sdělit kdy bude aktuální zátěž na pracovištích zpracována či kdy nejpozději je potřeba začít vyrábět pro dodržení termínu dodání.
Sepsali jsme 10 výzev výrobních společností, které postupně uvolníme a kde popíšeme jak SAP může pomoci. Naše výrobní divize SAP konzultantů navštěvuje provozy společností a vidí neustále se opakující chyby, které následně pomáháme vyřešit.
- Nedostatek přehledu o výrobě v reálném čase
- Složité plánování výroby a kapacit
- Slabá integrace mezi výrobou nákupem a financemi
- Závislost na Excelech a lokálních řešeních
- Rostoucí náklady a tlak na efektivitu
- Komplikované řízení změn produktů a zákaznických konfigurací
- Nedostatek kvalifikovaných lidí a znalostí
- Neaktuální nebo složité reporty a analýzy
- Složitá legislativa a požadavky auditu
- Zastaralé IT prostředí a vysoké náklady
